EC BĘDZIN S.A. ogłasza nową strategię Grupy Kapitałowej na lata 2025–2035

EC BĘDZIN SA Strategia 2025-2035

Strategia skoncentrowana na transformacji, innowacjach i rozwoju nowych kompetencji

Zarząd EC BĘDZIN S.A. przyjął nową, długoterminową strategię dla Spółki oraz całej Grupy Kapitałowej, obejmującą lata 2025–2035. Dokument ten wyznacza trzy główne kierunki rozwoju: handel surowcami, energetykę oraz budowę kompetencji badawczo-rozwojowych (R&D).

– Nowa strategia to efekt wielomiesięcznych analiz prowadzonych wspólnie z naszymi doradcami. Planujemy wzrost wartości Spółki dzięki koncentracji na kluczowych przewagach rynkowych, dywersyfikacji źródeł przychodów i wejściu w nowe segmenty działalności – podkreśla Marcin Chodkowski, Prezes Zarządu EC BĘDZIN S.A.

Zmiana nazwy i nowy znak „ECB S.A.”

Wraz z ogłoszeniem strategii, akcjonariusze zatwierdzili zmianę nazwy spółki z dotychczasowej „EC BĘDZIN S.A.” na nową – ECB S.A.. Jednocześnie wdrożony został spójny system identyfikacji wizualnej, który już teraz widoczny jest w komunikacji marki i materiałach korporacyjnych.

Kierunki rozwoju Grupy ECB S.A.

1. Obszar Handel

Kontynuacja działalności handlowej stanowi fundament nowej strategii. Grupa utrzymuje aktywność w zakresie obrotu węglem, jednocześnie konsekwentnie rozwijając segment handlu biomasą – z ambicją umocnienia pozycji jako jednego z liderów tego rynku w Polsce. Takie działania wpisują się zarówno w aktualne potrzeby rynku, jak i strategiczne kierunki transformacji energetycznej.

2. Obszar Energetyka

Nowa strategia zakłada silniejsze zaangażowanie w sektor energetyczny, w tym rozwój nowoczesnych, niskoemisyjnych technologii. W planach znajduje się m.in.:

  • budowa magazynów energii, niezbędnych w kontekście rozwoju odnawialnych źródeł,
  • przygotowanie infrastruktury pod AI Data Center, z możliwością wykorzystania ciepła odpadowego.
  • kontynuacja analiz w zakresie budowy nowego biomasowego źródła wytwarzania ciepła

3. Obszar Badania i Rozwój (R&D)

Ważnym filarem strategii jest rozwój kompetencji badawczo-rozwojowych. Działalność R&D prowadzona będzie we współpracy z m.in. Politechniką Gdańską i obejmie następujące obszary:

  • małe reaktory modułowe (SMR),
  • instalacje wodorowe i biomasowe,
  • systemy magazynowania energii,
  • zgazowanie węgla,
  • technologie wychwytu CO₂ (CCUS).

Planowane są także działania w zakresie poszukiwania złóż surowców energetycznych, co ma pozwolić na dalszą dywersyfikację działalności. Badania i Rozwój (R&D) to obszar o dużym potencjale inwestycyjnym, który pozwoli Grupie ECB aktywnie uczestniczyć w procesie transformacji energetycznej, nie rezygnując z wiedzy i doświadczenia zdobytego w dotychczasowych segmentach działalności.

Profesjonalne wsparcie przy opracowaniu strategii

Prace nad strategią prowadzone były we współpracy z renomowaną firmą doradczą PwC Polska oraz dr. Przemysławem Zaleskim – ekspertem branżowym. Dzięki ich zaangażowaniu nowy dokument strategiczny wpisuje się w najnowsze trendy rynkowe, jednocześnie pozostając realistycznym planem rozwoju Spółki w perspektywie dekady.